调查显示，中国企业48%的员工处于“亚健康状态”。而上海、北京、深圳三地的白领有75%以上的人面临亚健康，健康人群不足15%.亚健康带来的直接后果就是工作效率低下、创造劳动价值减少。这不仅仅是企业的损失，更是社会的损失。

　　健康管理专家指出，针对“过劳死”以及亚健康，建立风险评估系统，能有效地降低死亡率，把伤害降到最低。而作为企业来说，监控员工的健康数据意义重大。企业采用健康管理可以更清晰的了解员工目前的健康状况和身体隐患，让员工保持良好身体状态减少缺勤；同时这项服务能体现企业的人文关怀，留住人才。

　　一般情况下，在企业内，由于工作方式、生活方式、工作强度、工作情境均趋于相近，类似于“过劳死”类的问题将不仅仅是某个员工出现的健康问题，而很有可能将引起多个员工集体曝发“健康事故”，在企业内形成一定的恐慌，直接面临诚信危机，降低员工对企业的认可度及忠诚度，增加企业的管理成本。

　　如果企业能从生活、工作、心理各个角度来关注员工健康，改善职业健康环境、预防疾病和职业伤害，同时倡导健康的生活理念，鼓励员工创造健康的行为，积极生活，把企业员工健康作为企业资产的一部分，建立管理目标，设定考核机制，与绩效挂钩，就能有效降低企业的“物理损伤”，保护企业的核心竞争力。

　　从企业的高度来重视个人健康与企业健康的问题，如文中企业把员工的健康管理作为企业的基本管理中的日常工作，通过努力，就可以避免曾在日本出现的“过劳死”高发的社会现象，实现企业及社会的可持续性发展。 

（责任编辑：古盘龙）